互联网 足球，两个毫不相干的2个词。组织在一起。请发了一个产业的地震。现在不管什么视乎只要加上互联网的边。就可以印发香港产值的一个大爆炸。世界足球一年产值达3.15万亿元，什么概念。每4年一次的世界杯，丝毫不亚于每4年一次的奥运会，这个就是足球的魅力所在了。某位牛人曾经说过，站在风口的猪也会起飞，更何况主球产值本来就这么高了.“互联网+足球”，简直要飞到外太空了。一个概念的火爆。应发了一次产业革命。“互联网+足球”。
一、世界的互联网+足球
世界杯是足球经济中最为耀眼的一颗“皇冠上的明珠”。在福布斯发布的最具价值体育品牌中，足球世界杯排第三，2013年品牌价值为1.6亿美元。凭借以世界杯为代表的各项重大赛事，国际足联获取巨额收益，而对于主办国来说，举办世界杯赛事往往可以带动本国的经济发展，同时在外交、文化上带来和世界交流的契机。以最近的两届世界杯为例，2006年的德国世界杯共投入16亿美元，盈利约1.3亿美元、国际足联收益13亿美元；2010年南非世界杯共投入40亿美元、收支持平、国际足联收益32亿美元；2014年巴西世界杯共投入140亿美元，国际足联预计收益40亿美元。因为承办2010世界杯，南非国内的道路交通建设实现大跨步发展。2010年南非世界杯促使南非当年经济增长50亿美元，增加了130万个国内就业机会，包括体育场馆和其他设施的建设，旅游等相关产业。巴西世界杯有望为国际足联带来超过40亿美元收入，比四年前在南非高出25%；为世界杯投入高达117亿美元的巴西来说，预计将获益140亿美元，远超上届南非的35亿多美元，可能拉动巴西第二季度GDP较第一季度上升0.2%。在上百亿人群面前出现，无疑意味着巨大的曝光机会，这成为众多商家对世界杯争相追捧的根本原因。在巴西世界杯上，包括阿迪达斯、阿联酋航空、索尼公司、现代、可口可乐等各个行业的巨头纷纷投下巨资，通过足球本身遍布世界的影响力，提升品牌的传播。巴西世界杯共有超过316万观众来到了巴西观战世界杯，上座率高达98.3%，预计观众总人数将接近340万人。2014年世界杯累计观看人次260亿、共198个频道转播。巴西世界杯电视广告收入将创纪录地超过29亿美元，包括可口可乐、强生、现代，雀巢以及伊塔乌银行、OI通讯等巴西本土公司，在为期32天的世界杯赛事期间，每日的广告投入额均达到200万美元。足球这项世界第一运动的背后，涌动着全球20大经济力量之一和无法估量的商机。按照中国体育产业2万亿市场空间、足球产业占体育产业比重40%计算，则中国足球产业市场规模在8000亿元以上。加上互联网概念。这些数字将要翻倍。
二、我们在从产业链上分析“互联网+足球”
从产业链角度，我们将足球产业的群体分为主管单位（足协）、俱乐部（球员、教练、投资方）、赛事联盟、转播方、赞助商、观众、衍生品、足彩供应商8大部分。（1）足协：第三方监管服务机构。一般来说，足协作为足球联赛的主管单位，负责制定比赛规则、贯彻联合会的章程、代表大会决议、通过组织各级（业余、非业余、职业）比赛及其他手段发展协会会员、官员和运动员之间的友好往等，一般应属于独立于联赛运营的第三方公众机构。（2）俱乐部与体育赛事联盟：联赛运营主体。俱乐部核心主体是球员、教练及投资方，一般来说，明星球员与教练的薪酬构建了俱乐部运营的主要成本，球员和教练员的薪资。例如中超球员的薪资从2011年之后开始急速提升，3年的涨幅都在20%以上，2013年更是有43%的增长。国脚年薪平均在300万元左右（不考虑赢球奖金）。而2013年恒大支付球员薪资近4亿元，其中工资占49%；中超和足协杯奖金为19%；亚冠赢球奖占32%。教练员的薪资较之去年增加了7500万元。（3）赛事联盟：利益最大化的开发主体。而各俱乐部为了增强赛事的影响力、持续性及规模效应，往往通过成立体育赛事联盟的形式，形成收益共享的共赢模式。例如中超商务股份公司与英超联盟，都属于典型的足球联赛联盟。可以看出，俱乐部是联盟的基础单位，独立获取自身的主场门票收入；联盟则获取包括转播权打包销售、商务赞助及衍生品开发整体的收益，并在各俱乐部之间按照股权比例及排名进行分配。（4）转播方：转播分包括传统电视台渠道与新媒体（如视频网站、互联网电视等）。更高的曝光度意味着更高的商业价值，因此除了现场观众外，通过电视直播或新媒体突破地理位置的限制，向全球传播极为重要。具备较高溢价能力的品牌联赛（如欧洲五大联赛）和足联世界杯可凭借转播权营收渠道巨额的收益。而转播方则可获取更多的流量及广告收益。（5）赞助商：高吸引力的强大观赏性的体育赛事意味着巨大的曝光机会，这使得众多商家对体育赛事争相追捧。一般来说，赞助商包括冠名赞助商、官方合作伙伴、官方供应商等不同层次，也对应不同的赞助门槛。例如运动品牌阿迪达斯，自1970年以来就一直是国际足联的赞助商。巨大投入的背后，是阿迪达斯在足球运动相关业务上的惊人营收规模。阿迪达斯2013年的足球业务收入为24亿美元，今年第一财季足球业务收入更是增长了27%，预计全面足球产业营收规模可达到27亿美元。（6）观众。对应不同的传播渠道，观众可分为现场观众、转播收看观众，是体育产业做大做强的重要用户主体。（7）衍生品开发与授权。围绕着球星的肖像权收入，衍生品，以及球星的球衣，以及授权品牌经营克打造丰厚的营收回报。而能否获得这部分收入的关键之处在于能否有值得推广以及在球迷中具有巨大偶像号召力的球星。（8）博彩公司。足彩有胜负彩、进球彩、半全场、单场等花样繁多的种类，具有可预测性、观赏性，中奖率也高于其他彩票玩法。对盘口、赔率的技术分析与球队信息搜集是重要的中奖手段。在世界范围内，足彩由合法注册的博彩公司或者政府博彩机构进行足球彩票的销售。在国际上博彩公司往往也是俱乐部的重要赞助商。中国的足球彩票起步较晚，上市时间2001年10月26日，由中国体彩中心发行
三、再来谈谈中国的“互联网+足球”的价值
1、中超俱乐部总亏损2.64亿，仅恒大辽足盈利。2013年，中超俱乐部亏损2.64亿，创下了历史新高。16家俱乐部中，14家亏损，只有恒大和辽足2家盈利，其中恒大盈利8590万元，辽足盈利1795万元。其中亏损最多的俱乐部为富力，亏损额为1.53亿元。不过2013年各俱乐部总体的收入还是较以往有明显的增加。这说明俱乐部的较大资本投入在一定程度改善了内容的观赏性，带来了有效的产出。
2、广告赞助收入9.36亿三年来最低占总收入63%。中超俱乐部的经营收入主要依靠广告赞助，虽然数额总体来说不大，但占据了总体收入的绝大部分。2008年，中超俱乐部赞助收入为4亿，这一数字延续了三年。随着反赌扫黑过后中国足球大环境变得干净，再加上中央高层领导的重视，2011年中超俱乐部赞助收入增加到了9.98亿，2012年甚至达到12.67亿。但到了2013年，中超俱乐部在营收方面取得的进展不大，仍主要靠俱乐部的投资人来为各项支出买单，甚至泰达在身陷降级区时，出现了天津市政府出资为引进高水平外援埋单的情况。今年中超俱乐部广告赞助虽然占比63%，然而从绝对收入来说仅有9.36亿，为近三年来最低的一年。
3、京门票收入远超其他14队恒大年收入1.28亿。除了广告赞助，门票销售是俱乐部主要收入来源，2013赛季占比25%。2013年各俱乐部的门票收入有很大提升，这主要得益于中超联赛竞争越发激烈、恒大、国安等球队在亚冠赛场上成绩不俗。2008-2012赛季，门票收入都不超过1.1亿，但2013赛季，门票收入达到了3.3亿。恒大俱乐部的中超和亚冠总票房突破了1亿元，以1.28亿的票房收入遥遥领先。工体凭借北京火爆的球市，门票收入也高达3700万。除了广州恒大、北京国安外，多数俱乐部的票房收入在1000-2000万之间。除北上广以外，二线城市的票价提高有限，票房收入基本进入一定瓶颈。此外，同一座城市如果存在几支俱乐部，会分流票房收入，如申鑫和上港的上座率都不足1万人。收入有多元化发展趋势特许产品开发有起色。很多俱乐部在市场开发方面加大了力度，各种足球文化产品丰富了俱乐部的营收方式，实现了收入的多元化发展。2013年，俱乐部在纪念品开发方面，取得了一定的收益，总数达700万，占总收入的1%。虽然数字不多，但球迷衫、俱乐部图书等产品的开发对凝聚球迷向心力，进一步提升球迷文化扩大球迷消费需求起到了重要的作用。而且一旦球迷文化形成后，这一部分的市场开发将给俱乐部带来丰厚的利益回报。
4、中超球员薪资连续5年升高。2008赛季，中超球员薪资总额4亿，2009赛季增加到5亿左右，2010赛季则再次上涨到接近6亿。这种缓慢的增幅基本符合中国经济整体增长形势，但这个局面很快就被广州恒大打破。恒大集团介入中超前，中超球员的最高薪酬在300万左右，然而2011年恒大的郑智、郜林、荣昊、冯潇霆等多名绝对主力的年薪都达到甚至超过500万，前国安球员黄博文年薪达到700万。此外，恒大还有巨额的中超和亚冠奖金：中超奖金就高达6900万。中超其他传统强队伍只能被迫增加球员薪资待遇稳定军心。在这样的背景之下，2011赛季，中超各队薪资总额突破8亿，涨幅高达56.82%。2012赛季增加到了10亿，2013赛季则突破了14亿，同比43%。作为俱乐部最重要的投资，中超球员薪资总额的不断增加，从另一个层面也表明了各个投资人对中超联赛的投资环境非常看好。恒大薪资3.7亿近3年球员薪资基本与成绩成正比。2013赛季，恒大以3.7亿薪资总额领跑中超俱乐部，其中工资占49%，中超赢球奖金占19%，亚冠赢球奖金占32%。排名第二的鲁能薪资总额仅1.6亿。而中超俱乐部支付给球员薪资的中位数为5400万，约恒大的八分之一，代表了中超俱乐部的平均水平。
5、从中超薪资排行榜中可以看出，一个球队的总体薪资水平基本上和联赛排名成正比。恒大无论在薪资还是积分榜上都处于遥遥领先之势，鲁能位列第二。薪资排名第三到五位的俱乐部分别是人和、富力和阿尔滨（这些俱乐部也一直保持着冲击亚冠联赛资格的希望），国安在球员薪资方面的性价比比较高。因此从成本结构可以看出，中超联赛的球员与教练支出占据了刚性成本的大部分，这是由于竞技类体育赛事的核心是优质的内容供给，球员与教练作为提升内容质量供给的关键要素，且属于较为稀缺性及不可复制的资源，因此增长具备明显的刚性。
6、2013年转会费总投入3.9亿外援转会占71.8%。为了能够吸引有实力的球员，特别是外援加盟，中超各队在激烈的军备竞赛面前，增加引援投入，转会费从2008年的0.69亿到2011年的2.47亿再到今年的3.9亿一路飙升。本赛季3.9亿的转会费中，内援转会费为1.1亿，仅占比28.2%，而外援转会费高达2.8亿，占比71.8%。足见各支球队对外援的重视程度。2013赛季中超联赛和上赛季相比更换了约一半左右外援。在身价方面，二次转会期间从俄超莫斯科中央陆军转投鲁能的勒夫最高，鲁能为其一共支付了600万欧元转会费，恒大为从巴甲劲旅博塔弗戈引进埃尔克森也付出了570万欧元的对价。前德甲助攻王、帮助波黑国家队打进2014年巴西世界杯的米西莫维奇从莫斯科迪纳摩转投人和，转会费350万欧元。申鑫为了得到巴甲累西绯航海的射手凯撒同样支付了350万欧元的转会费。
7、职业联赛产值增长趋势随国家队增落。职业联赛的发展，表现为不同波段的爆发式增长，也有突然性的爆发式收缩。其爆发点往往与整个中国足球的环境相关。20年的职业联赛历程，基本上可以分为三个时期：1994-2002年是联赛起步发展。职业化初期虽然粗糙，但改革已经是人心所向，因此孕育着一种天然的生命力。1994年4月7日，全新冠名的足球甲A联赛在成都正式开幕，开启了中国足球一段激情燃烧的岁月。大批球迷涌入曾经门可罗雀的体育场，为自己支持的球队摇旗呐喊助威并挥洒热泪。从“抢逼围”到“成都保卫战”，职业联赛的起步生机勃勃，并很踏入发展快速通道。这一段时期，中国男足国家队也受到各地球迷热捧，职业联赛打造的郝海东、范志毅、马明宇、魏群等赫赫有名的国脚一时间红遍大江南北，那一时期的国家队尽管没能打进世界杯决赛圈，但却被球迷认为是史上最强的一代。2002年，职业联赛冠名费达到顶峰，同年中国男足在神奇教练米卢的率领下进军韩日世界杯，实现了中国几代人走出亚洲冲向世界的梦想，谁也不能否认，职业联赛在中国足球实现这一历史性突破中的重要作用。
8、然而好景不长，中国足坛乱象丛生，假赌黑等丑恶现象大行其道，不健全的联赛制度引发的各种问题开始暴露。此外，中国足协经常以行政手段强制干预职业联赛，引发重重矛盾和混乱。足协急功近利地维护国字号球队长期集训制度，甚至不惜随意改变联赛赛制、升降级制度和竞赛日程。种种闹剧的结果是，2003-2010年间，联赛冠名费和国家队战绩逐年下降，2005年联赛甚至出现了“裸奔”情形。
9、在中国足球陷入历史最低谷时，有关方面掀起了大快人心的反赌扫黑风暴，前足协贪官，裁判界的黑哨，唯利是图的球员和俱乐部工作人员身陷牢狱。在中国足坛大环境变得干净之后，再加上中央高层的关注，中国足球、中超联赛再次获得众多企业的青睐。从2011-2013年，中超联赛开始逐渐回暖，球迷重新回到体育场，赞助商纷纷解囊，投资人也加大了投资力度，尽管中国国家队战绩依然不高，然中超联赛的重新复苏让人看到了中国足球的希望。
10、从品牌价值来看，中超联赛与中国国家队有着密不可分的联系，这是一个仅有20年职业联赛历史的国家不可避免的情形。中国最早期的球迷都首先是中国国家队球迷，将职业联赛与国家队比赛完全脱离来看，既不现实，也不合理。在中国国家队有世界大赛，或俱乐部外战成绩不错的时候，职业联赛的价值也随之显著提高，2002年中国队打进世界杯和2013年恒大亚冠夺冠都是如此。职业联赛最终的消费者——球迷，对于联赛的消费需要在不同时间段得到提升。因此国内职业联赛商业化的崛起根本依然取决于国家基础的足球环境及整体消费习惯。